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誉德航简述:什么是阿米巴经营?

阿米巴经营

1.阿米巴经营是什么?

阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,就是把组织划分成一个个的小团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的人才,实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。

它的三个目的:独立核算、培养人才、全员参与,其核心目的是培养经营人才。

阿米巴经营

2.阿米巴经营对企业的帮助?

1)通过独立核算,企业分成若干部门(阿米巴)算账,不仅了解哪个部门赚钱、哪个部门不赚钱、哪个部门效率高、哪个部门效率低,而且知道了产品分工序的成本,这些对企业定价决策和管理决策有非常大的帮助;

2)每个部门有了一张阿米巴经营会计报表,部门长有了独立经营的感觉,根据这张报表对部门经营的成果一目了然,继而进行分析而不断提出改善课题,在改善业绩的同时为企业源源不断的培养经营人才;

3)部门长通过简单易懂的阿米巴经营会计报表,通过业绩发表会,展开业绩分析和循环改善,通过针对性的企业和部门瓶颈环节的发现,打破部门墙并进行针对性的业绩改善,迅速提升部门和企业经营利润;

4)阿米巴经营模式通过中高层持续不断地业绩改善,调动全员参与,形成“人人成为经营者”的文化氛围;

5)通过阿米巴经营哲学的导入,引发“做人何谓正确”的哲学思考,确立了企业经营的原点,形成凝聚人心的企业文化。

3.什么企业适合阿米巴经营?

阿米巴经营模式是一种不分行业、不分企业规模大小的企业经营模式。

4.怎样在企业推行阿米巴经营?

阿米巴经营模式导入九步法:

第一步:阿米巴组织结构建立和组织划分;

第二步:阿米巴内部交易结构和交易定价;

第三步:阿米巴经营会计报表构建;

第四步:阿米巴经营会计报表核算;

第五步:阿米巴经营会计报表数据分析和课题改善;

第六步:阿米巴业绩分析会的召开;

第七步:阿米巴绩效考核体系构建;

第八步:阿米巴经营哲学系统构建;

第九步:阿米巴年/季/月度经营计划体系建立

誉德航(广州)企业管理咨询有限公司(简称:誉德航)致力于为中国企业发展提供正宗的原浆勾兑阿米巴经营体系,是国内有能力把京瓷阿米巴定制化落地的专业机构。

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