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如何用阿米巴经营哲学帮助企业走出经营困境?

  在中国企业经营中,只有老板才是最担心企业利润的人,还要面临员工的离职潮、员工福利等等一系列问题,从这一系列本质问题来看,主要在于老板和员工的思维没有统一,两者之间不懂得分担,即个人的责任意识和经营思维方式没有统一,现在,中国已经有很多企业家领悟到了经营哲学的重要性,企业的经营者必须发自内心改变自己的经营之道,改变自己的处事哲学,才能从根本上化解企业所面临的困境,也就是说,企业发展到了必须遵循经营哲学的时代了。

阿米巴经营解惑.jpg

  在当下纷繁复杂的中国企业管理模式中,“中国式经营哲学”是相对空白的,大部分企业都在借鉴来自欧美以及日本的成功经验,“世界500强”成为争相模仿的榜样。比如阿里巴巴、海尔、华为、格力等企业都纷纷导入阿米巴经营模式,但是也有不少中大型企业在导入阿米巴经营之后,前期效果立竿见影,但是后期员工不买账了,员工出现抵抗心理,出现这种情况,是阿米巴经营不适合中国企业吗?

  阿米巴经营在中国企业难以落地的真正原因在于只导入了经营会计报表,没有将阿米巴经营哲学真正导入,中国企业是中国人的企业,只有符合中国特色的经营哲学,才能创造出适合中国企业的经营之道,誉德航,正承载着为中国企业打造基业长青的经营机制,让天下企业实现自主经营的使命,致力于为中国企业发展提供正宗的原浆勾兑阿米巴经营体系,是国内有能力把京瓷阿米巴定制化落地的专业机构。咨询热线:400-113-8815


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