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如何理解阿米巴经营的“单位时间核算”是什么?

  阿米巴经营是日本经营之圣稻盛和夫所独创的一种企业经营模式,被国内众多企业家所推崇,在阿米巴经营模式中,经常会被提到单位时间核算,那么,什么是单位时间核算制度,具体又该如何推行呢?

  阿米巴经营模式的“经营会计”称之为单位时间核算制,也是企业落地阿米巴经营、提升企业利润的重要方式,通过制定收入、费用、结算收益、总时间、单位时间附加值5个关键指标来分析每个人每个小时/分钟能够产生多少效益,并在下个月开经营分析会的时候根据达成率来寻找原因并制定改善措施。

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  而单位时间核算表的制定也是全公司内部最重要的组织沟通“语言”之一,从前期目标的设定,到过程监控管理,到数据挖掘、改善措施都起到至关重要的决定,并且该表的制定是以简单、易懂为原则,让每个员工都能清楚的掌握该表的用法。

  单位时间核算表的重要意义在于销售最大化、费用最小化、时间最短化。阿米巴核算追求的是效益和效率的双重提高,这就是单位时间附加值的真正意义,也是阿米巴经营落地的关键指标。

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