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为什么企业需要阿米巴经营模式?

  稻盛和夫用阿米巴经营模式创造了2家世界500强企业,2010年为破产的日本航空公司导入阿米巴经营3个月后扭亏为盈,该模式对企业经营到底存在什么样的魔力,能够让企业提升利润,降低经营成本呢?

为什么企业需要阿米巴经营

  在我国企业经营中,都存在经营成本严重浪费,销售额上不去,利润低下等一系列问题,这些问题的原因就在于公司核算不细致,员工只关注自身的销售额,不在乎成本和利润,导致管理不细致,造成成本严重浪费,利润自然就低下。而阿米巴经营模式将公司划分为若干个组织,通过建立与市场直接挂钩的部门独立核算制度,将市场机制引入企业的内部,培养具有经营者意识的领导,让全体员工参与经营管理,从“湿毛巾”中挤干水分,合理把控成本支出,避免浪费,当经营成本降低了,利润自然就高了。

  帮助企业降低成本、提升利润之外,阿米巴哲学还能激发员工工作积极性和创新力,形成员工团结一心,共同为了公司的目标、使命、愿景努力,帮助企业建立一套完整的经营机制,打造百年基业。

  如果您想了解正宗京瓷阿米巴,详情请咨询:400-113-8815(誉德航)


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