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干货|企业如何更好的落地阿米巴模式

  企业经营者都深知阿米巴模式对企业的好处,去参加有关阿米巴的学习,在企业导入阿米巴后,效果却不如人意难以落地,那么,企业落地阿米巴经营模式需要具备哪些条件才能成功落地发挥其作用呢?

誉德航分享阿米巴经营落地干货

  一、老板思维方式

  落地阿米巴经营,首要条件是经营者的思维方式,领导人必须公平、公正,是调动员工工作积极性和信赖公司的最大动力,把员工幸福和利益放在首位,老板把员工当“家人”,员工才会把公司当做“家”。

  二、建立企业经营哲学

  落地阿米巴经营的第二要素是建立企业经营哲学,稻盛哲学里有“以心为本的经营”、“伙伴式经营”、“玻璃般透明的经营”,每个员工都要形成利他之心,为同事、公司整体利益着想,形成公司统一文化,全员思想统一,阿米巴落地就成功一半了。

  三、导入经营会计报表

  要实现“销售额最大化,成本最小化,利润最大化”,少不了阿米巴《经营会计报表》的导入,将收入、费用、结算收益、总时间、单位时间附加值等各项成本通过经营会计报表来展现,能够清楚看出哪里赚哪里亏,合理降低成本,提升单位时间附加值。

  四、划分各个阿米巴组织

  将公司划分成若干个阿米巴组织,各个阿米巴独立核算,自主经营,自负盈亏,建立与市场直接挂钩的内部交易机制,实现全员共同参与经营。

  五、寻找具有实力的咨询公司

  企业自行导入阿米巴,时间长效果不理想,在借助外力的同时,也要了解该咨询公司的专业实力,导师实力,案例落地效果等,誉德航(广州)企业管理咨询有限公司,致力于为企业提供正宗的京瓷阿米巴经营模式,誉德航董事长兼首席咨询师薛锦展,曾任日本京瓷集团总部高级咨询师/培训课长/营业部长,是稻盛和夫左膀右臂森田直行先生的关门弟子,掌握京瓷阿米巴落地精髓,为东鹏集团、捷祥医疗、国瑞升科技、中奥到家集团等国内众多知名企业落地阿米巴,专业实力首屈一指,帮助企业提升利润,降低成本,打造百年基业长青的经营机制,咨询热线:400-113-8815


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