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以心为本的阿米巴经营哲学

  我们常常说,阿米巴经营和京瓷哲学是一车两轮。京瓷哲学,即是开展经营时把“作为人,何谓正确”定为判断标准,指引人生、事业走向成功的思维方式。

  阿米巴经营,则是在这种“思维方式、哲学”的基础上,思考具体要怎样开展经营。为了不断发展事业、进而培养人才而不断试错,最终被创造和确立的京瓷独有的经营管理手法。

  以上两者都是京瓷创立者稻盛和夫先生的“思维方式·哲学”的骨干,说其密不可分也不为过。以心为本的经营,为了公司的发展,每个人都竭尽全力。经营者也不负众望,拼命工作,信任工作伙伴。不贪图私利私欲,一心要把公司发展壮大成让员工们以在本公司工作为荣的卓越企业,这就是我一直以来的经营之道。

  在国内,有很多企业都导入了阿米巴经营,虽然在利润上看到了效果,但是在员工的精神、责任感等为什么没有明显的变化呢?原因就在于,所导入的阿米巴经营只是导入了会计报表,一味的帮助企业追求利润,却忽略了人心的经营,最终导致员工抵抗之心越来越大,难以继续推行下去,所以为什么会说:阿米巴经营的落地精髓在于阿米巴经营哲学的导入是否真正落地,因为只有企业全员精神一致、价值观相同,集结力量,这种精神在企业中是源远流长,也是打造企业基业长青的经营机制的基础。


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