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以心为本的阿米巴经营模式您真的了解吗?

  随着时代的进步,经济不断的发展,很多先进的国外企业经营理念和技术不断引进国内,优秀的企业管理模式得到国内众多企业家的认可。最为突出的就是稻盛和夫所独创的阿米巴经营模式,利用这一模式赤手空拳创造两家世界500强,成功拯救破产的日本航空公司而闻名于世。

  但是,在国内有很多企业家对阿米巴模式只是简单字面意义上的理解,并没有真正深入去了解其精髓是什么,该如何在企业落地,针对这一问题,誉德航将帮助大家正确理解什么是以心为本的阿米巴经营。

  1、正其心。要想正其心,必须无时无刻回到原点:作为人,何谓正确?从“人性”的角度看待是非善恶,在做每个决策的瞬间都拷问一下自己的良心。“正心”是“以心为本”的前提,不能“正心”将无法做到真正的“人心经营”。

  2、以静制动,开展人心经营。“以心为本”还要求经营者做到以静制动,以不变应万变。所谓“以不变应万变”,并不是指绝对的一成不变,而是“人心”和“理念”的不变。以心为本的“心”包含两个方面:一个是“人心”,另一个是从经营本心出发的“理念”。

  3、在“人心”的方面,就是正确处理与员工的关系,要做到人心的经营。世界上没有完全相同的两个人,对待不同的人,要用不同的方法。但是时刻不能改变的,就是要尊重员工、帮助员工成长、让员工能够有效发挥自己的智慧和潜能。

  4、在经营企业方面,正确经营理念的贯彻最为关键。应对经营的实际状况,解决的方法可以变通,细节可以灵活处理,但是经营理念、原理、原则必须要遵循,不能轻易改变。

  作为企业的经营者,如果在一些理念、原则上变来变去,员工就会感到无法适从,不能信服;在进行具体决策的时候,无论外部环境如何变化,都必须依照经营的原理、原则而行;这就是老祖宗说的“万变不离其宗”,或者“以不变应万变”。

  “以心为本”的经营就是一种坚不可摧的力量。当企业面对不断变化的外部经营环境和内部管理问题,“以心为本”的经营能够让企业上下团结一致,齐心协力,战无不胜!这便是阿米巴经营“以心为本”的经营真谛。


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