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中国企业为何更加需要阿米巴经营?

  随着企业市场化竞争越来越激烈,国内很多企业的发展一年不如一年,市场份额难扩大,利润越来越低,甚至连续亏本,中国企业传统的管理方法和管理工具已然不适应当代市场的发展,为什么日本稻盛和夫所独创的阿米巴经营却能够让国内众多知名企业所追捧呢?

阿米巴经营的优势.jpg

  目前国内的管理重点在控制经营成果,但制约了人的主观能动性,管理的工具运用的越多管理成本就越高,老板一个人面对市场激烈的竞争、一个人面对高昂的材料成本、人力成本,经营成本,而阿米巴经营能够释放员工正确的思维能力、潜能、智慧、调动员工的工作积极性,让全体员工共同参与经营,解放老板压力,成就员工。

  其次,阿米巴模式能够有效实现企业“销售额最大化,成本最小化,利润最大化”,充分利用组织架构划分各个阿米巴小组织,各个组织为了公司的目标形成合力,共同奋斗,实现整体利益最大化,局部利益最小化;利用阿米巴经营会计报表反映公司经营状况和每个人为公司创造的价值,清晰明了的看出公司各个生产环节的成本支出,减少不必要的成本浪费,降低公司经营成本。

  阿米巴经营模式是当前最有效的经营模式,华为、海尔、阿里巴巴、吉利、联想、TCL等诸多中国顶级的企业家都在学习运用阿米巴模式,在激烈的市场竞争中实现企业的再次腾飞和基业长青。


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