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稻盛和夫:成为自燃型的人,勇于在旋涡中心工作

  一、成为“自燃型”的人

  物质有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三种。同样,人也可以分为三种:

  第一种是点火就着的“可燃型”的人;

  第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人;

  第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。

  想要成就某项事业,就必须成为能够自我燃烧的人。要成为“自燃型”的人,在热爱自己工作的同时,必须持有明确的目标。

  像我这样的经营者整天考虑的就是,公司“应该做这个”、“应该那么干才更好”这样的问题。刚参加工作的年轻的人也在自己心中描绘自己将来的梦想,思考我想做怎样的人、我想干怎样的事等等问题。

  但是年轻人中偶尔也有这样的人,他们相信虚无主义,总是表情冷漠,怎么也热乎不起来。不管周围的人干得如何热火朝天,他们不仅不燃烧,还给别人泼冷水,冷若冰霜的人。

  在企业里,在体育团队里,这种“不燃型”的人哪怕只有一位,整个集体的氛围就会变得沉闷压抑。所以我总是这么想:

  这种不燃型的人大可不必留在公司。

  我希望同事们都是自燃型的人,不用“点火”,他们也会自动燃烧。

  至少,当燃烧的我接近时,能同我一起燃烧的“可燃型”的人。

  所谓“自燃型”的人,就是从来不会“等别人吩咐了才去干 ”、“因为有了命令才工作”的人,而是“在别人吩咐之前自发去干 ”的主动积极的人,他们应该都是热爱工作的人。

  要想将自己的能量最大限度的发挥出来,让工作顺利进行,就必须成为热爱工作的“自燃型”的人。

稻盛和夫1.jpg

  二、勇于在“旋涡中心”工作

  为了顺利推进公司或团队的工作,无论做什么事情,都需要有一个精力充沛的、起核心作用的人物。

  这样的人将成为全体人的中心,宛如一股上升的气流自平地而涌起,将全体人员卷入,带动整个组织一起行动。像这样自己主动领头、带动周围的人把工作有声有色地开展起来的人,我把他们称做“在旋涡中心工作的人”。

  无论什么工作,一个人单枪匹马总是很难做好。你一定需要上司、部下以及周围人的协助才能顺利展开。

  然而,如果你不是旋涡的中心,只在旋涡四周咕噜咕噜地跟着大家转,就很难体会到工作的真正乐趣。让自己进入旋涡中心,积极地把周围的人裹挟进去,你就能品尝到工作成功之后醍醐灌顶、如露人心的欣喜之情。

  那么,怎样才能卷起旋涡呢?一个组织里总有这样的人:没有谁来要求他做,他却自己主动提议要干这干那。面对这样的人,周围的人会说,“那就谁提议谁干好了。”

  不是只有老一辈的人才会这样,年轻人中也有这样的人,他们会召集前辈、师兄们前来,然后向他们提出自己的建议。

  让自己进入旋涡中心,积极地把周围的人裹挟进去,你就能品尝到工作成功之后的欣喜之情。

  热爱工作,就不会单纯按照上司的指示办,就会有自己“制造旋涡”的、自主努力的冲动。

  这其实就是上一小节讲的“自燃型”的人,这种人工作上可以取得卓越的成果,人生也会更丰富多彩。


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