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导入阿米巴经营哲学打造百年幸福企业

  经营企业最终是经营人才,经营人才的核心是经营人心,当企业规模扩大,员工人数增加,员工的思想统一是企业能够产生合力的基础。阿米巴经营模式是将企业划分成很多小经营单元,但是这些小单元不是各自为政,而是有着统一思想的同心力,这个思想就是“阿米巴经营哲学”,这也是阿米巴能否成功的根基和土壤,一旦失去哲学来谈阿米巴模式,就像是无根之木,最终会走向死亡。

京瓷哲学.jpg

  哲学的核心归结到“做人何为正确?”,在“敬天爱人”的理念下从事经营活动,这个思想是将企业经营哲学与企业实际管理有效融合,立意高远,视角宽广,而非某些企业“自我”的企业文化,这种哲学是人类社会长期形成的伦理观、道德观和社会规范,经营业务时要无愧于心,要不被社会观念所鄙视,所以很多企业纷纷导入阿米巴哲学体系,为企业注入百年长青基因。

  为了践行哲学,京瓷有整套的哲学落地措施,使这种理念在员工的身上血肉化。通过调研,京瓷公司主要通过下面步骤来使哲学落地:

  1、制作京瓷手册,人手一本,对新入职的员工进行京瓷哲学的培训;

  2、每日举行晨会,晨会会选择1-2名员工轮换讲述对京瓷哲学理解与在实践工作中的践行;

  3、企业领导者每月与员工一起开空吧(这个是日语,意思是在联谊会中讨论企业发展问题及对策,有点群策群力的意思)。

  其实京瓷哲学落地方式并不独特,关键是将简单的问题重复去做,反复地刺激和多次地重复,使之深入人心。在国内,越来越多的企业导入誉德航阿米巴哲学体系,让企业人才不断浮出水面,让文化深入人心,打造百年长青幸福企业。咨询热线:400-113-8815


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