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誉德航名誉董事长森田直行受华一集团特别邀请与2000企业家做阿米巴经营主题分享

 5月18-19日,誉德航名誉董事长森田直行先生被华一集团特别邀请,从日本远道而来,出席第六届民营经济发展高峰论坛暨九周年盛典并做了主题分享,其关门弟子誉德航董事长薛锦展为师傅现场翻译,与近2000位各界企业家解读他在企业经营上的经历与心得,对企业经营未来发展的看法。他山之石可以攻玉,更何况是日航重生奇迹的操盘手森田直行,带给国内企业家们的启悟是巨大的!

华一集团特别邀请誉德航名誉董事长森田直行做主题分享,誉德航董事长薛锦展现场翻译.webp.jpg

  过去借力于国家经济的腾飞,中国企业实现了快速成长,但随着经济增速放缓,市场局势变幻,会让很多人感觉到既往经营手法的局限性,传统的金字塔模式、绩效考核等做法使企业发展的受到限制。

  世上有各种各样的经营手法,京瓷创立者稻盛和夫根据其经验而构建起来的阿米巴经营之所以与其他的有所不同,并不只是通过经营手法的引进而决定的事业的构造和组织,它们甚至会改变看不见的企业文化以及劳动者的人生观,价值观。

  所以科学又人性化阿米巴经营模式在中国越来越火热,受到越来越多的中国企业家追崇。

誉德航名誉董事长森田直行做企业经营创新之路主题演讲.webp.jpg

  在“稻盛哲学”、稻盛和夫的背后的几位关键人物中,最关键的一位当属森田直行,他被视为是阿米巴经营的架构师和操盘手,是稻盛和夫先生的左膀右臂。比稻盛和夫小10岁的森田直行,毕业于鹿儿岛大学,大学毕业后即进入当时规模还极小的京瓷公司,整个职业生涯全部贡献给了京瓷和稻盛和夫,直至做到京瓷集团副董事长。

稻盛和夫与森田直行.webp.jpg

  2010年稻盛和夫受命重建日本航空公司时,只带了两名“心腹”前往,一位是自己多年的贴身秘书大田嘉仁,另外一位便是森田直行。而森田直行的职责便是以日航副总裁及财务总监代理的身份,负责在日航导入阿米巴经营,他主要做了两项工作,一是进行组织改革、导入部门核算制度,二是在日航构建迅速将经营数字汇总出来的机制。

  阿米巴经营模式,为企业注入新的生命力,大咖亲临,森田直行带来企业经营新启迪!


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