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阿米巴经营哲学让中国企业走出管理困境

阿米巴经营哲学让中国企业走出管理困境

日本经营之圣稻盛和夫先生有一段广为传播的名言:是否持有优秀的“思维方式”、“思想”,这决定了我们的人生。经营企业也是一样,企业的发展乃至企业寿命全部取决于领导者是否具有出色的“思维方式”。在这里所说的企业经营思维方式,其实就是阿米巴经营哲学...

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稻盛和夫:工作5年后明白的8个道理,受益终身

稻盛和夫:工作5年后明白的8个道理,受益终身

通过看似平凡的努力积累,能够取得成果,从而树立信心,唤起更为强烈的奋斗意识。通过这样的循环,在不知不觉中,便已取得原本无法想象的成就。

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阿米巴组织划分的依据和标准是什么?

阿米巴组织划分的依据和标准是什么?

阿米巴组织划分,必须先抛开“行政组织架构”的固有观念。每个阿米巴组织都应该为“利润”负责,而不是只对“动作”负责,只有将经营压力释放到每个阿米巴组织之中,才能真正培养具有经营者意识的人才。

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中小企业的人才制胜之道——阿米巴经营

中小企业的人才制胜之道——阿米巴经营

面对市场竞争压力逐渐增大,人才流失比率的提升,让很多企业都陷入了举步维艰的困境,对于企业而言,如何用阿米巴经营模式来留住人才,发挥团队的力量,实现组织的活性化,助力企业发展呢?

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稻盛和夫是如何运用阿米巴模式拯救破产的日航?

稻盛和夫是如何运用阿米巴模式拯救破产的日航?

稻盛和夫运用阿米巴管理模式一生打造了2家世界500强,通过该模式拯救破产的日本航空公司,短短3个月时间扭亏为盈,2年后重新上市,成就第三家世界500强企业,这一切的核心秘诀就是——阿米巴经营,誉德航,传播正宗阿米巴经营模式,助力企业打造基业长青的经...

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导入阿米巴经营哲学打造百年幸福企业

导入阿米巴经营哲学打造百年幸福企业

经营企业最终是经营人才,经营人才的核心是经营人心,当企业规模扩大,员工人数增加,员工的思想统一是企业能够产生合力的基础。阿米巴经营模式是将企业划分成很多小经营单元,但是这些小单元不是各自为政,而是有着统一思想的同心力,这个思想就是“阿米巴哲...

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