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阿米巴经营模式中比例定价法该如何运用?

阿米巴经营模式中比例定价法该如何运用?

企业在导入阿米巴经营模式中,做好内部交易定价,可以有效激发员工工作积极性,传递市场外部压力,提高企业应对市场变化的能力,同时还能梳理好各部门的权责利。

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企业如何构建阿米巴经营组织架构图?

企业如何构建阿米巴经营组织架构图?

企业在不断发展的过程中,公司战略的调整会导致组织结构的变化,如果组织结构不做相应的调整,企业的发展将会受限,企业要想实现基业长青的经营机制,需要一个科学、高效、灵活的组织架构作为支撑,而阿米巴经营的组织架构,被众多知名企业、中小企业争相采用...

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阿米巴经营的利他精神是如何在制度中体现的?

阿米巴经营的利他精神是如何在制度中体现的?

通过把公司组织分成小的集体,让每个小集体都像一家公司一样,通过独立核算制进行运营,从而掌握每个小集团的运营情况——是否盈利创收、是否存在浪费,这就是被称为“阿米巴经营”的管理手段。

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企业为什么需要阿米巴经营模式?

企业为什么需要阿米巴经营模式?

企业在经营过程中,总会遇到各式各样的经营问题,这些问题有时恰恰就是影响一个企业是否能够很好的经营维持下去的原因。公司经营成本模糊不清、企业领导人只关心公司利益、各职能部门只服务于总领导层、企业只有部分高管参与企业的经营管理、只有营销一个利润...

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阿米巴经营哲学为何是”敬天爱人”?

阿米巴经营哲学为何是”敬天爱人”?

推行阿米巴经营模式,不仅要合理划分阿米巴组织,建立经营会计核算体系,更重要的是树立并践行“敬天爱人”的阿米巴经营哲学。

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企业如何通过阿米巴经营实现销售最大化费用最小化?

企业如何通过阿米巴经营实现销售最大化费用最小化?

企业经营其实非常简单。只需致力于如何扩大销售额,如何缩小费用。利润就是销售额减去所支出的一切费用,因此,我们只要不断思考如何通过阿米巴经营实现“销售最大化,费用最小化”。

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