定制阿米巴落地专家,铸造高效益百年企业

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阿米巴咨询师班

面临企业经营管理难题,你是否也有?


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给企业带来的8大价值

敬天爱人 科学高效



阿米巴经营




咨询师班

原浆阿米巴 定制落地


课程核心价值

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系统认知企业瓶颈,共同注入经营思维

让全体员工“自动自发工作”


现场带走组织划分方案,优化组织管理用“最少的人,做最多的事”


经营会计独立核算,快速降低经营成本让全体员工懂得“精打细算”


导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点

系统落地助企业“再创辉煌”


课程大纲

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第一天

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第二天

第一篇:什么是阿米巴经营模式

1.1 稻盛和夫是谁

1.2 阿米巴经营的起源在哪里

1.3 企业导入阿米巴经营的目的是什么?

1.4 阿米巴经营如何拯救日本航空

1.5 日航重生可以给我们带来哪些启示

1.6 究竟真正的京瓷阿米巴秘笈是什么

1.7 如何理解阿米巴经营模式

1.8 阿米巴经营包含哪些板块

第二篇:阿米巴组织划分如何复制老板人才

2.1 为什么企业要做组织变革

2.2 传统的组织结构有哪些弊端

2.3 阿米巴的组织结构有哪些优点

2.4 组织设置要遵循哪些原理、原则、步骤

2.5 企业经营战略与组织如何有效匹配

2.6 阿米巴组织属于什么类型的组织

2.7 阿米巴组织划分需要具备哪些条件

2.8 企业如何才能做到基业长青

2.9 企业为什么要进行组织划分

2.10 阿米巴组织划分为企业解决了哪些问题

2.11 传统的组织架构如何转化成阿米巴组织架构

2.12 阿米巴组织与传统组织本质上有什么不一样

2.13 现场实操演练一:阿米巴组织划分

把A公司组织架构图转化成阿米巴组织架构图

2.14 如何导入原浆勾兑的日本京瓷阿米巴

2.15 导师现场辅导——学员企业组织划分

第三篇:经营哲学如何经营人心

3.1 作为人的基本思维方式是什么

3.2 现场实操演练二:阿米巴经营哲学

3.3 阿米巴经营哲学如何产生高利润

3.4 阿米巴经营哲学的核心精髓是什么

3.5 阿米巴经营哲学有哪些核心内容

3.6 企业如何复制老板的替身


第四篇:经营会计如何创造高利润

4.1 怎么理解阿米巴经营会计的定义

4.2 如何解读阿米巴单位时间核算表

4.3 现场实操演练三:阿米巴经营会计之结算收益

4.4 如何进行单位时间核算表的科目管理

4.5 如何用经营会计来反映企业真实的经营状况

4.6 如何解读阿米巴模式落地运行战略地图

4.7 现场实操演练四:阿米巴经营会计之附加价值


第五篇:内部交易如何实现全员参与经营

5.1 内部交易定价的作用是什么

5.2 如何通过内部交易传递市场压力

5.3 如何确定内部交易关系


5.4 内部交易定价有哪些原则和方法

5.5 阿米巴的责权利如何才能量化

5.6 现场实操演练五:阿米巴经营内部交易

5.7 内部交易会给企业带来哪些功效

5.8 对企业后勤部门如何进行科学管理


第六篇:誉德航阿米巴经营本土实践成果

6.1 国内某大型企业导入阿米巴经营模式全纪录


第七篇:如何正确学习和导入阿米巴经营

7.1 如何对阿米巴经营业绩进行评价

7.2 如何设计阿米巴激励系统

7.3 如何制定阿米巴分配机制

7.4 为什么说阿米巴经营是一台人才孵化器

7.5 现场实操演练六PK业绩冠军颁奖

7.6 阿米巴经营体系包括多少落地系统

7.7 如何才能在企业快速导入阿米巴经营模式


第八篇:企业经营管理问题现场答疑解惑





参课对象:企业董事长、总经理、CEO、副总、财务总监、人力资源负责人、企管部长、事业部长、生产部长等。

京瓷原生态阿米巴实战导师

咨询团队实战经验丰富,人均10年以上阿米巴落地经验

森田直行 薛锦展 张桂华 吴小平 杨隆 黄海平 雷桂坤 李文鸿
森田直行
森田直行/核心发起人

誉德航【广州】企业管理咨询有限公司 名誉董事长
京瓷阿米巴经营落地第一人
日本京瓷集团KCCS管理株式会社创始人
京瓷阿美巴经营管理顾问(上 海)有限公司创始人
曾任日本京瓷株式会社 副社长
现任日本航空株式会社 特别顾问

找他咨询
薛锦展
薛锦展/首席咨询师

誉德航【广州】企业管理咨询有限公司 董事长
阿米巴经营落地第一人(森田直行) 关门弟子
中国正宗京瓷阿米巴经营落地第一人
日本京瓷集团高级咨询师 培训课长 营业部长
日本惇耀经营管理株式会社 社长
美国伊利诺大学工商管理硕士
日本国立东北大学经营学研究科经营硕士
原日本KCCS管理咨询株式会社咨询师

找他咨询
张桂华
张桂华/誉德航总裁

中国咨询培训行业冠军团队打造第一人
王老吉(虫草饮) 总裁
桂林神仙寨旅游度假村 董事长
缔奇股份(股票:833003) 总裁
曾任聚成企业管理股份公司华南大区 总经理
曾任聚成企业管理股份公司广州公司 总经理

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吴小平
吴小平/资深咨询师

誉德航集团咨询总监
阿米巴经营管理落地专家
企业经营管理系统变革实战专家
阿米巴研究院资深研究员
国家注册培训讲师
工商管理硕士
实战经验二十五年

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杨隆
杨隆/资深咨询师

誉德航【广州】企业管理咨询有限公司 副总裁
中国阿米巴经营本土化落地第一人
企业经营咨询管理实战专家
国内多家上市公司常年顾问

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黄海平
黄海平/资深咨询师

誉德航【广州】企业管理咨询有限公司 副总裁
中国阿米巴经营哲学落地第一人
北京大学阿米巴经营研究部主任
中国社会科学院可持续发展研究中心专家委员
国家发改委中国投资协会特邀专家

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雷桂坤
雷桂坤/资深咨询师

北京大学阿米巴经营学部副主任
中小企业协会副会长
利他资源池模式创始人
中国整合抱团第一人

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李文鸿
李文鸿/资深咨询师

中国知本家
原浆阿米巴实战落地推行者
中国产业资本体系锻造大师
中国金融资本体系设计大师
《八股行天下》股权实战落地推行者

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阿米巴系统

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