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阿米巴经营咨询5大经典问题解决方案

  了解过阿米巴的老板都知道阿米巴经营咨询带给企业的好处,在阿米巴落地问题上,很多经营者也会提出许多疑问,今天,誉德航整理出阿米巴5大经典问题的解决方案,供参考。

阿米巴经营咨询5大问题解决方案

  1、阿米巴和事业部制有什么区别?

  事业部制不对总部费用进行分摊,难以反映企业经营的实际情况,阿米巴是人人参与经营,共同分摊费用,市场压力可以让全员感知。

  2、阿米巴和股权激励有什么区别?

  股权激励注重的是如何分配企业所拥有的价值来激励员工,解决怎么分配的问题;阿米巴经营包含股权激励内容,但是更加注重如何创造新价值和解决价值如何来的问题。

  3、人力资源和财务如何做成利润阿米巴?

  稻盛和夫先生的京瓷和KDDI公司,人力资源和财务中心都能够做成利润阿米巴,让人产生很多疑惑,人力资源和财务部门是如何做成利润阿米巴的?我们在实践过程中,总结出

  阿米巴组织可以划分成5种类型:成本型、利润型、预算型、资本型、复合型,人力资源和财务部门可以做成预算阿米巴,也可以形成利润阿米巴,具体要根据公司的情况来制定。

  4、阿米巴的费用该如何分摊?

  a、对于不能节约成本又不能创造利润的预算型阿米巴的费用都应该分摊。

  b、职能部门工作分为管控和服务两个部分,对于管控部分的费用也要分摊下去。

  c、分摊的纬度:按人数;按面积;按实际发生;按销售额占比;按利润等等。

  5、我的企业能落地阿米巴吗?

  阿米巴经营不分行业,各行各业都可以导入阿米巴,阿米巴拥有超高的灵活性,誉德航会对企业进行前期调研工作,根据不同企业的发展现状、经营状况来具体划分阿米巴组织、制定经营会计报表,帮助企业发现人才,培养人才,降低成本,提升利润,帮助企业打造基业长青的经营机制。

  如果您对阿米巴落地还有其他疑问,详情拨打:400-113-8815进行咨询。


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